Veľa nielen začínajúcich manažérov si pokladá otázku ako profesionálne zapôsobiť pri nábore? Ešte nikdy ste neabsolvovali nábor z pozície človeka,ktorý náboruje? Už ste aj viedli nábory a chcete sa ich naučiť viesť ešte profesionálnejšie?
Ste finančný poradca (obchodník) v MLM a chcete začať manažérsku dráhu a ocenili by ste komplexný návod ako úspešne zvládnuť nábor? Alebo ste manažérom, ktorému sa rozpadol tím a chce začať od začiatku a správne? Chcete začať naplno náborovať?
Jedným z dôvodov prečo ste nezačali na 100% náborovať je to, že si neviete predstaviť, ako by ste mali správne viesť vašich ľudí? Máte pocit, že už aj keby ste niekoho prijali na danú pozíciu, nemáte návod na to, ako s ním pracovať ďalej? Bojíte sa, že si nováčik nezarobí a vy budete zodpovedný napríklad za to, že nestíha platiť svoje záväzky?
Kde nájdem dostatočný počet vhodných ľudí? Alebo ako si vytvoriť systém neustáleho získavania nových kontaktov? Kde nájdem ten najefektívnejší zdroj náboru?
Ste obchodníkom v MLM, máte svoj zárobok (aj náklady) a máte pred sebou otázku ako prejsť na manažérsku dráhu tak, aby ste mali z čoho platiť účty? Ste na začiatku manažovania a nedarí sa vám skĺbiť osobný výkon s pravidelným náborom nováčikov? Chcete, aby bol váš príjem tvorený prevažne z manažovania tímu?
Máte veľa náborových stretnutí, ale nedarí sa vám presvedčiť ľudí, aby sa pre vás rozhodli? Začínate tak trochu už o sebe pochybovať a máte chuť so všetkým radšej skončiť? Nebaví vás už donekonečna čakať, kedy sa to konečne zlomí?
Peter Stankovský